如今，很多企业已经将数据和关键应用程序迁移到云平台，希望在成本、安全性、灵活性以及性能方面拥有众多优势。尽管将业务迁移到云平台(数字化转型和简化IT环境)比以往任何时候都容易，但这可能是一个挑战。为了简化这一流程，IT团队在整个过程中需要吸取经验教训，以帮助企业的云迁移过程尽可能轻松高效并获得成功。
经验和教训1–了解为什么要迁移到云平台
很多企业清楚地了解云迁移将使其走上成功之路。降低成本、灵活性、可扩展性、数据安全性、业务连续性而不需要备份计划，以及由于容易共享数据而改进的协作仅仅是迁移到云平台的许多原因中的一部分。有多少与企业相关?一旦确定了目标，就要评估当前的基础设施，并确定工作负载或应用程序依赖性，以确定哪些应用程序将成为云平台运行的候选者。
经验和教训2–注意成本
企业通常将业务迁移到云平台主要是为了减少硬件和IT人员的成本，但这在一定程度上得到了简化。例如，一些应用程序提供了比其他应用程序更高的投资回报率。根据各种因素(从数据存储到安全服务，从测试和监控工具到云计算技术培训费用)，企业需要向云计算提供商咨询一些真实的场景，首先确定需求的优先级，然后选择一个符合预算的高性能平台。
经验和教训3–考虑安全性
将数据移动到云平台意味着企业将控制权交给云计算提供商。这可能会带来风险，尤其是对于在共享服务器上运行多个客户端应用程序的公共云而言。如果云计算提供商的云平台出现故障，则可能面临黑客或业务中断的风险。企业需要确保部署了针对云计算的漏洞扫描安全工具，备份了关键数据，应用了强大的数据加密，建立了冗余，并采用了其他基于云计算的安全解决方案。
经验和教训4–了解哪些应用程序应首先迁移到云平台
要确定哪些应用适合进行云迁移，需要对关键性、生产状态、运营标准、合规性、迁移的便利性，以及业务影响力等因素进行评估。如果某个应用程序的关键程度、敏感性、高级程度越低，其文档越多，合规性要求越低，则这个应用程序就越适合进行初始迁移。另外，查找应用程序依赖关系，然后迁移这些服务(通常是内部服务、外部服务或与客户接近的服务)，并且首先使用依赖关系少的应用程序。
经验和教训5–让员工做好准备
要实现成功的组织变革(即云迁移)，企业将需要在新技术、流程、操作设计和涉及云计算的原则方面具有扎实技能的开发人员、管理人员和工作人员。具有丰富迁移经验的外部顾问可能是培训员工的人选。此外，企业还需要一个“迁移架构师”(具有系统架构师级别)来领导、规划、开发策略、做出决策并完成整个迁移过程。
经验和教训6–确定所需的迁移选项
企业还有一些迁移选项。当涉及到迁移策略时，企业可以重新托管、重构或重建。许多组织从重新托管开始，也称之为“提升和转移”，它使用基础设施即服务来迁移现有的应用程序，而无需进行昂贵的代码更改。当涉及到云平台的类型时，可以选择公共云、私有云或混合云。
经验和教训7–选择合适的云计算提供商
企业需要为其云迁移项目获得所有支持，而其支持从经验丰富的云计算提供商开始。在进行选择时，需要了解云计算提供商的经验水平及其提供以下功能的能力：简化流程的工具，对任何规模的任何类型的云计算环境的支持，处理过时的技术的方法、严格的体系结构，复杂的应用程序、工作流程依赖性、迁移过程中和迁移后的支持，以及其他问题。
经验和教训8–准备衡量成功
建立企业的云计算关键绩效指标，以显示云迁移的进度，揭示应用程序中明显或看不到的问题或复杂性，并在整个过程中为企业提供指导。一旦确定了要实现的目标，企业的关键绩效指标就可以通过评估从基础设施到用户体验再到云中的应用程序性能的一系列类别来衡量企业在云计算之旅结束时的成功。
经验和教训9–进行云迁移时考虑应用程序的复杂性
在将应用程序从传统的内部部署切换到云平台时，需要考虑应用程序和数据的体系结构。那么到底有多复杂?企业可以选择一次性将整个应用程序或服务全部迁移到云平台中，查看其是否正常运行，如果可以，则将本地流量传输到云平台中。或者，企业可以做到这一点：只将一小部分客户迁移到云中，确定流程是否正常运行，以相同的顺序执行这些操作，直到所有客户都转移到云平台中为止。
经验和教训10–优化云迁移
迁移到云中却没有利用其性能和节省成本的优势是一种浪费。云计算的一大优势是资源优化，企业有责任让其IT团队为其应用程序正确分配资源。应用程序和正确的云计算资源之间的匹配为云计算投资提供了业务效率和回报。
将业务迁移到云平台中不必花很长时间，也不需要复杂的过程。数字化转型对那些成功者来说是巨大的回报，并使其行动尽可能高效。
